但是所有人都不知道，這一次九州科技入局，不是參與其中一項，而是直接將浦東市的智慧城市項目都包攬。
當張天浩在青浦研發辦公中心開完會議之後，這羣管理層還沒有將心態放平，就有設備、材料進入張天浩劃定的區域，開始了改造。
有智能機器人和那些爲月球基地建設而開發的建築機器進入工地，加上最新研發的特殊材料，這些項目的改造進度可以說是日新月異。
僅僅是半個月的時間，有部分廠房就已經被改造成了計算機服務器中心。
而那一部分與新科區同級的辦公區域，也已經將地下建築項目完成，正在進行地上建築的修建。
新科區是九州科技的技術集大成之作，是地面、空中、地下三位一體的科技城市。
保密等級與蓉城新科區等同，並不只是簡單意義上的等同，而是在新科區的基礎上進行優化，不低於新科區。
當然，張天浩的行蹤以及青浦研發辦公中心的改變，在九州科技內部也有一些人將其看爲顧青對公司下一代接班人的選拔。
也不知道是爲什麼，這羣人彷彿忘記了顧青的年紀甚至連不惑之年都沒到，就開始在思索所謂後繼者……
而張天浩卻是根本就沒有空閒來理會這些謠言。
將存儲容量擴展到個人架構，而且必須具備嵌入到整個城市的高度分佈和動態的存儲陣列中的能力。
6g的構建費用目前還比較高，浦東市雖然給了很高的項目費用，但我們真按方案要錢，金額太高，不現實。
可以在主城區、重點發展區域使用6g架構設備，其他地區使用5.5g衛星網絡技術，留下升級位置，這樣可以構建出全球最頂級的無線高速、低延遲網絡，新科區是因爲人口沒有那麼多，纔可以進行6g大規模升級，浦東市人員密集、建築密集，需要更加小心對待。
可以大刀闊斧的就大刀闊斧的革新，而對於樓宇鋼鐵森林，需要考慮的點更多。
高速、低延遲的無線通信網絡是智慧城市建設的首要要求，相對於4g、5g，九州科技的5.5g和6g通訊技術都一種全新的網絡架構，提供峯值50gbps以上的帶寬，用戶體驗速率可穩定在5gbps以上。
一位頂級飛刀，可以依靠這項技術，足不出戶，爲多家醫院的疑難病患者提供更多、更優秀的解決方案。
也能夠讓各位醫科學子，更輕鬆的搖人。
每條馬路的車流量、橋樑的通過效率、實際承載，每天漂浮在報告城市水位的設備、對於城市周邊各大交通要道針對每一輛車，車上每一位乘客的監控，都有着極爲快速的反饋。
這意味着，任何在數據庫有記錄的犯罪分子、潛逃、嫌疑人，行業精英、醫療人士……都將會在特殊環節，有適合的安排。
哪怕是自駕或者走路穿山越嶺，犯罪分子也無法輕鬆進入浦東市。
沒有一個工程師在沒有ups(不間斷電源)和備用電源的情況下建立一個數據中心，而作爲工程師的頂尖作品，新一代智慧城市如果可以供給全城關鍵系統使用的能源，也不是一個合格的智慧城市。
所以我們必須要爲浦東市設計、建造安全的能源備用中心、不間斷能源網絡，特殊情況時期仍然能夠有用的通信網絡，在災難和特殊事件發生後需要服務時，大家不會束手無策。
浦東市的城市管理者，也必須要進行培訓，不僅是對這些新增系統有足夠的瞭解，還能夠熟練運用這些項目系統，哪怕是年紀比較大的羣體，也必須要學習使用新系統！
張天浩也並非是真正的單純小白，他敏銳察覺到浦
東市局某些高層的眼神。
接着說道：我們九州科技爲智慧城市開發的系統是針對全年齡段的，只要不是有認知障礙、健忘症等疾病，所有認知正常的中年人，應該都能夠學會使用它。
除非這部分人羣不願意學習，不願意爲羣衆服務，而且這個系統也並非全部都需要文字輸入、更不需要高難度的電腦操作，也不需要去記憶符號標識，直接與ai機器人對話即可。
如果與這種科技助手一起都無法完成本職工作，我們會建議該用戶離開該系統的操作員名單。
當張天浩說出這句話，會議室那羣眼神有些飄忽的中年人，立刻眼神凝重、認真。
別的企業，哪怕是大夏長子、行業排頭兵這些頭銜的企業，對方說什麼離開名單，他們這羣中年人都不會有多麼重視，畢竟這裏是浦東市！
但是對於九州科技這位高管的大棒，他們卻是相信的。
以九州科技在燕京那邊的影響力，真要是讓人離開這套智慧城市系統，絕對不會有任何難度，並且被迫離開的這人，很可能在燕京那裏被打上能力欠缺、學習能力不強的標籤。
要真被打上這種標籤，可以說如果沒有什麼特殊的機緣，這輩子的從政生涯很可能就到頭了。
所以，張天浩後續講解的項目、注意事項，沒有一個人忽視，甚至原本那部分拿出筆記本只會簡略寫幾個字的人，也開始認真的記錄着張天浩所說的重要項目。
只不過浦東市局這羣人再次見識到了什麼是九州科技高層會議的密集知識度和高速處理方案的速度。
以上就是硬件項目必須重視的點，我們九州科技與咱們大夏的幾大建築局都有密切合作，它們也會參與這次新一代智慧城市的建設。
接下來就是我們九州科技公司爲浦東市定製開發的軟件系統項目，首先我們對這一代智慧城市的軟件系統開發重點，除了要求與硬件適配的智慧程度之外，還有一個重要標準，那就是要足夠"安全"！
智能城市系統平臺的所有信息都會圍繞"安全"與"指揮"，預防在前，解決問題能力提升，而不是將重點放在事後的反思。
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